[北京市]北京民企员工职称，北京企业职称评定

普通私企员工职称如何申报？

在任何企业工作(包括私企打工)，都可以在县级或县级以上的职称管理部门或专业技术管理部门申报评定，取得技术员、助理工程师、工程师等职称资格。

微信号：ctkjcq
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号

初级、高级、中级职称评定申报条件说明

(一)初级职称：技术员职称评定申报条件

1、大中专毕业从事专业技术工作1年以上;

2、高中毕业从事专业技术工作6年以上;

3、初中毕业从事专业技术工作10年以上;

(二)初级职称：助理工程师职称评定申报条件

(1)大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。

(3)中专毕业，从事专业技术工作，取得员级技术资格，从事专业技术资格三年以上。

(4)高中毕业，从事专业技术工作，取得员级技术资格，从事专业技术资格七年以上。

(5)初中以下学历人员，从事专业技术工作，取得员级技术资格，从事专业技术资格十年以上。

(三)中级职称：工程师职称评定申报条件

(1)大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职称四年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职称四年以上。

(3)中专(高中)毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职称四年以上。

(4)初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职称四年以上。

(四)高级职称：高级工程师职称评定申报条件

(1)大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职称、职务五年以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职称、职务五年以上。

(3)中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职称、职务五年以上。

企业员工的职称的评定是对员工的工作的一个认可，相对应的，更高的职称给员工带来成就感的同时，很多企业对职称高的员工的薪资待遇是比较高的，所以可以促进企业员工工作的积极性。

私企如何评职称

其实私企的员工与国企一样，一旦符合了职称申报的条件，企业收集材料向相关部门提报就可以评职称了，一旦符合了职称申报的条件，企业收集材料向相关部门提报就可以评职称了。职称是通用的，只要专业对口，在任何企业工作(包括私企打工)，都可以在县级或县级以上的职称管理部门或专业技术管理部门申报评定，取得技术员、助理工程师、工程师等职称资格

一、助理级的条件

1、大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。

2、大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。

3、中专毕业，从事专业技术工作三年以上。

二、中级的条件

1、大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。

2、大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。

3、中专(高中)毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。

法律依据：《职称评审管理暂行规定》

之一条 为规范职称评审程序，加强职称评审管理，保证职称评审质量，根据有关法律法规和国务院规定，制定本规定。

第二条 职称评审是按照评审标准和程序，对专业技术人才品德、能力、业绩的评议和认定。职称评审结果是专业技术人才聘用、考核、晋升等的重要依据。

公司等级职称是哪些？

一般公司职位等级从大到小排列如下：

1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

扩展资料

总经理工作职责

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

参考资料来源：百度百科-董事长

参考资料来源：百度百科-总经理