企业单位的职称有哪些

企业单位的职称主要如下：

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系　列正高级副高级中级初　级

工程技术人员教授级高级工程师高级工程师工程师助理工程师、技术员

经济专业人员高级经济师经济师助理经济师、经济员

会计专业人员高级会计师会计师助理会计师、会计员

审计专业人员高级审计师审计师助理审计师、审计员

统计专业人员高级统计师统计师助理统计师、统计员

律师一级律师二级律师三级律师四级律师、律师助理

新闻专业人员高级记者主任记者记者助理记者

高级编辑主任编辑编辑助理编辑

企业单位的特点是自收自支，通过成本核算，进行盈亏配比，通过自身的盈利解决自身的人员供养，社会服务，创造财富价值。国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。企业单位的登记在工商行政管理部门进行。企业单位与职工签订劳动合同。发生劳动争议后，企业单位进行劳动仲高罩春裁。

一、企业单位，一般是指生产性单位，国企就是属国家所有的企业单位。国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权， *** 的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特闷伍色社会主义的支柱。

企业单位的特点是自收自支，通过成本核算，进行盈亏配比，通过自身的盈利解决自身的人员供养，社会服务，创造财富价值。是自负盈亏的生产性单位。

所谓“自负盈亏”意即：戚耐自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自 *** 。企业单位分为国有企业和私营企业。国企就是属国家所有的企业单位；私企就是属个人所有的企业单位。

[北京市]北京企业职称是什么，北京职称是哪里颁发的

公司的职务和职称分别指什么？

职务是指北京企业职称是什么你所从唤友事北京企业职称是什么的岗位北京企业职称是什么的名称。比如总裁、哪链基总经理李谨、经理啥北京企业职称是什么的北京企业职称是什么，就是职务。

职称是指专业技术职务的任职资格。比如你公司的会计，职称就分为会计员、助理会计师、中级会计师、高级会计师、正高级会计师等职称。

什么是国有企业职称？

国企职称级别一览表：

国有企业级别：国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科。

国有企业属于国资委管。国企管理人员的行政级别是套用国家机关公务员的行政级别。根据企业的归属地及规模大小和重要性，比照 *** 部门定出企业的级别。

职位

1、非选任领导职务：副科长，雹卜科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常源冲穗委分为副处级，副地级，副县级。

2、非领导职务：办事员判和，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员，巡视员。科长是九到十二级。副科长九到十三级。

公司等级职称是哪些？

一般公司职位等级从大到小排列如下：

1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

扩展资料

总经理工作职责

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业茄樱敬有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公颤慎司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织颂野完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

参考资料来源：百度百科-董事长

参考资料来源：百度百科-总经理